在深入学习“为民模范”周国知先进事迹的今天,恩施市芭蕉侗族乡的村民们说,在我们戽口村,有一位周国知式的好村官,他的名字叫王兵。
2003年2月,一纸调令,王兵从党政办公室被调到戽口村任党支部书记,自此,他带领村支两委苦干实干,把一个“后进”村变成了一个经济快速发展、农民收入稳步增长的先进村。2003年,戽口村在全乡综合考评中获得第一名,村党支部被市委表彰为先进基层党组织。
戽口村是宜茶区,王兵积极引导群众改良茶叶品种,大力发展无性系良种茶,全村共发展茶园6850亩,无性系良种茶园达到80%以上,耕地调整面达到95%以上,茶叶基地初具规模。
茶叶农残是影响茶叶品质的关键因素,芭蕉茶叶曾有过惨痛教训,2002年,宜红公司出口到俄罗斯的红茶就因为农残超标,在广州口岸被全部退回,损失上百万元。为了不重蹈覆辙,王兵带领村支两委大力宣传《乡政府致全乡茶农的公开信》 ,联合村级茶叶加工企业树立宣传牌,召开广播会,积极引导茶农使用低残留的生物农药,建立起了党员、干部、群众三结合的监督网络,设立有奖举报制度,从源头上控制农残。同时,引进光控电击式杀虫灯杀虫,有效地降低了农残。今年,戽口村的茶叶没有发生一例因为农残超标而被退货的事件。
戽口村有茶叶加工企业19家,这些企业既是级村经济发展的支柱,也是茶农增收的重要环节。王兵带领村里9名干部分别进驻茶厂服务,并把厂家对联系干部的满意程度纳入干部年终目标考核。王兵主动联系两家规模较大、困难较多的茶叶加工企业,积极为他们搞好服务。为帮助李绍禄茶厂建厂房,他先后5次找到土管、供电等部门搞协调,并为它争取贷款20万元,今年发挥了良好效益,利润达10多万元。
今年以来,村干部为茶叶加工企业在厂房、资金、电力、公路、设备、鲜叶采摘质量、税收等7个方面服务达40余次。所有厂家产销两旺,今年全村的茶叶总收入达到1200万元,户平1.2万元。
农民逐步富裕后,王兵积极引导群众扩大“猪—沼—茶”生态模式,开展文明新村建设。一方面引导农户喂猪,猪粪用于产生沼气,沼液又成为茶叶生产无公害肥料,有效地发挥了生态农业的综合效益。另一方面通过样板示范、典型推动,积极引导农民开展生态家园文明新村建设,培植生态家园文明小区及小康示范户。今年以来,全村共建沼气池130口,建小康示范户40户,美化庭院230户。
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